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Um carro atingido por uma viatura oficial pode gerar dúvidas sobre quem deve pagar pelos prejuízos. Foi o que aconteceu na sexta-feira (25), na Avenida Raja Gabaglia, em Belo Horizonte, quando uma viatura da Polícia Militar de Meio Ambiente entrou na contramão após o motorista errar o trajeto e atingiu frontalmente um Mini Cooper. Segundo a Itatiaia, o carro precisou ser removido com o auxílio do guincho de uma seguradora privada. O caso chama atenção para uma situação que pode ocorrer com qualquer motorista: quando um veículo oficial causa danos a um carro particular, quem responde pelo prejuízo? E se o proprietário acionar o próprio seguro, como funciona o ressarcimento? Segundo Gustavo Bentes, presidente do Sincor-MG, quando um veículo da administração pública causa um acidente, aplica-se a responsabilidade civil objetiva prevista no artigo 37, § 6º, da Constituição Federal. “Quando um veículo pertencente à administração pública (seja municipal, estadual ou federal) causa um acidente, a regra aplicada é a da responsabilidade civil objetiva, prevista no Artigo 37, § 6º, da Constituição Federal.” Na prática, o proprietário do carro atingido não precisa comprovar culpa do motorista da viatura, mas deve demonstrar que o dano foi provocado pelo veículo oficial. “Basta comprovar o nexo causal — isto é, demonstrar que o dano sofrido no patrimônio decorreu diretamente da conduta do veículo oficial (como a conversão em local proibido ou na contramão).” O ressarcimento pode ser solicitado diretamente ao órgão responsável ou à Advocacia-Geral do Estado. Caso o pedido seja negado ou demore excessivamente, também é possível ingressar com uma ação de indenização por danos materiais contra o Estado. Como os trâmites administrativos podem levar tempo, o proprietário também pode acionar o próprio seguro auto para reparar o carro. “Como os trâmites administrativos do setor público costumam demandar tempo, a alternativa mais rápida para o condutor atingido é acionar a própria apólice de seguro auto.” Nesse caso, entra em cena a sub-rogação de direitos, prevista no artigo 786 do Código Civil. A seguradora paga o reparo ou a indenização integral, quando for o caso, e passa a ter o direito de cobrar do responsável os valores desembolsados. “A seguradora entra com uma ação regressiva contra o Estado para reaver os valores desembolsados no conserto.” A franquia, porém, deve ser cobrada diretamente pelo segurado. “A sub-rogação da seguradora limita-se aos valores desembolsados por ela. O valor da franquia, pago pelo proprietário do veículo à oficina, deve ser cobrado diretamente do Estado pelo próprio segurado, por meio do pedido administrativo ou de ação própria no Juizado Especial da Fazenda Pública.” Para Bentes, o corretor tem papel importante na orientação do cliente após uma colisão desse tipo, principalmente na preservação das provas. “Em colisões envolvendo a administração pública, o acompanhamento técnico do corretor de seguros é fundamental para orientar o cliente e evitar prejuízos financeiros.” Entre os cuidados estão registrar a ocorrência detalhadamente no Boletim de Ocorrência, fotografar e filmar os veículos, a sinalização, a placa e o prefixo da viatura, além de guardar recibos de despesas como guincho, táxi e transporte por aplicativo. “Fotografar e filmar a posição dosveículos, a sinalização da via, a placa, o prefixo do veículo oficial e os danos visíveis.” O corretor também pode ajudar o segurado a avaliar se é mais vantajoso acionar imediatamente o próprio seguro ou tentar primeiro o ressarcimento diretamente com o órgão público. “Avaliar, junto ao cliente, se a urgência na utilização do veículo justifica o pagamento da franquia para conserto imediato via seguradora, ou se cabe a tentativa de cobrança direta ao órgão público.” FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/carro-atingido-por-viatura-quem-paga-os-danos-quando-o-causador-e-um-veiculo-oficial/?_gl=1*1jfngxu*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3OTEyODM4NzUkbzEkZzEkdDE3OTEyODM4ODQkajUxJGwwJGgw

fogo tomou a cozinha de uma pastelaria em Salgadália, distrito de Conceição do Coité, na Bahia, depois que dois botijões de gás vazaram. O incêndio aconteceu no último domingo (27) e mobilizou moradores e equipes de resgate. Quando os socorristas da Águia Resgate chegaram ao estabelecimento, as chamas já haviam sido controladas pela própria comunidade. Os profissionais retiraram os botijões do local por segurança. Não houve registro de vítimas. O episódio terminou sem feridos, mas deixa uma questão que costuma surgir apenas depois que o fogo é apagado: como um pequeno negócio se recupera quando aquilo que mantém suas portas abertas é atingido por um incêndio? Para uma pastelaria, restaurante ou lanchonete, o prejuízo pode começar na estrutura física e avançar rapidamente para fogões, fritadeiras, freezers, móveis, estoque e instalações elétricas. E mesmo que parte desses bens permaneça intacta, a empresa pode precisar interromper as atividades para realizar reparos. É justamente nesse intervalo que a dimensão financeira de um incêndio pode se tornar ainda maior. Segundo Gustavo Bentes, presidente do Sincor-MG, um seguro empresarial estruturado pode oferecer proteção em diferentes etapas de um sinistro. A primeira delas está relacionada diretamente ao patrimônio atingido pelas chamas. “A cobertura básica de incêndio, queda de raio e explosão é a principal cobertura acionada”, afirmou Bentes. De acordo com o especialista, essa cobertura pode alcançar os danos materiais diretos provocados pelo evento, tanto na estrutura do imóvel quanto no conteúdo existente dentro dele. Isso inclui paredes, pintura e instalações elétricas e hidráulicas, mas também máquinas, equipamentos, móveis, estoques e mercadorias, sempre conforme os limites e condições estabelecidos na apólice. No caso ocorrido na Bahia, há ainda uma particularidade importante: o incêndio teve origem em um vazamento de gás. Bentes explica que um evento acidental relacionado à explosão de gás de cozinha pode estar enquadrado na cobertura contratada para incêndio, explosão e queda de raio. “O fato do incêndio ter sido originado por vazamento de botijão de gás configura um evento acidental decorrente de explosão de gás de cozinha, enquadrando-se perfeitamente na cobertura”, disse o presidente do Sincor-MG. O fogo, entretanto, não precisa ficar restrito ao imóvel onde começou para gerar prejuízos. Em uma área comercial, as chamas ou a fumaça podem atingir propriedades vizinhas, veículos estacionados nas proximidades ou até pessoas que estejam no local. Nesses casos, uma cobertura de responsabilidade civil operacional pode ganhar importância. Segundo Bentes, essa garantia pode ser acionada quando o estabelecimento causar danos físicos ou materiais a terceiros e houver responsabilidade legal do negócio pela reparação. “A cobertura de responsabilidade civil operacional pode amparar as indenizações devidas legalmente pelo estabelecimento”, explicou. Há situações ainda mais difíceis de identificar a olho nu. Um equipamento pode não ter sido atingido diretamente pelas chamas e, ainda assim, apresentar danos provocados pelo calor ou por um curto-circuito decorrente do incêndio. Nesses casos, a cobertura de danos elétricos pode ser relevante. “Caso a explosão ou o calor tenham causado curtos-circuitos que danificaram equipamentos que não foram diretamente queimados pelo fogo, essa garantia pode cobrir o conserto ou substituição desses itens”, afirmou Bentes. A ocorrência em Conceição do Coité também chama atenção para uma característica própria de estabelecimentos que trabalham com alimentação: a concentração de diferentes fontes de risco em um mesmo ambiente. Gás, óleo, equipamentos elétricos e altas temperaturas fazem parte da rotina de cozinhas comerciais, o que torna a prevenção um elemento central na gestão do negócio. Bentes destaca que vazamentos em tubulações, mangueiras fora do prazo de validade e reguladores com defeito estão entre os pontos que precisam ser observados pelos empreendedores. “A alimentação fora do lar e o setor de gastronomia possuem agravantes de risco muito específicos devido à presença constante de fontes de calor, óleos combustíveis e gases comprimidos”, explicou. O sistema de exaustão também merece atenção. Quando a gordura se acumula em coifas e dutos, o material pode entrar em combustão e contribuir para a rápida propagação das chamas. “A falta de limpeza periódica no sistema de exaustão faz com que a gordura acumulada entre em combustão com o calor do fogo, espalhando as chamas rapidamente pelo teto e estrutura do imóvel”, alertou o especialista. Outro risco está na própria infraestrutura elétrica. Freezers, geladeiras, chapas elétricas, fritadeiras e aparelhos de ar-condicionado podem funcionar simultaneamente em uma cozinha comercial. Em instalações antigas ou inadequadas, a sobrecarga e falhas elétricas podem aumentar a exposição ao risco de incêndio. O armazenamento também entra nessa equação. Papelão, plástico e óleo de cozinha próximos a fontes de calor elevam a carga de incêndio do ambiente e podem contribuir para a propagação das chamas. Por isso, segundo Bentes, o seguro precisa caminhar junto com medidas de prevenção. Manter as vistorias do Corpo de Bombeiros em dia, observar as exigências aplicáveis ao estabelecimento e realizar manutenções periódicas são cuidados que podem fazer diferença antes e depois de um sinistro. “Um ponto de atenção fundamental para o empreendedor é manter as vistorias do corpo de bombeiros em dia (AVCB/CLCB) e cumprir as normas de manutenção preventiva, como troca de mangueiras de gás e limpeza de coifas”, afirmou. Esses cuidados também podem ganhar importância no momento de analisar um eventual pedido de indenização. “A falta de manutenção básica, ou o descumprimento de exigências legais, pode gerar complicações na regulação do sinistro”, disse Bentes. Mas existe uma conta que começa a aparecer quando o fogo já foi controlado e os danos materiais começam a ser contabilizados: a receita que deixa de entrar. Um estabelecimento atingido por um incêndio pode precisar permanecer fechado durante a limpeza, reconstrução da estrutura ou substituição dos equipamentos. Para um pequeno empresário, que muitas vezes depende do movimento diário para manter o caixa funcionando, cada dia de portas fechadas representa uma perda adicional. É por isso que, na avaliação de Bentes, olhar apenas para o patrimônio destruído é insuficiente. “O dano físico é apenas a primeira parte do problema”, afirmou. “O maior desafio para o pequeno empresário costuma ser a perda de faturamento enquanto o local está fechado para reformas”, acrescentou. Nesse cenário, a cobertura de lucros cessantes ou perda de renda pode assumir um papel relevante. Conforme explica o especialista, ela pode indenizar o lucro líquido que o estabelecimento deixou de obter durante o período em que ficou inoperante em consequência do incêndio, além de contemplar despesas fixas previstas na contratação. São custos que continuam existindo mesmo quando a empresa deixa de vender: salários, impostos, aluguel, energia elétrica, internet e telefone, por exemplo. “A cobertura de despesas fixas continuadas é a modalidade voltada especificamente para cobrir os custos operacionais recorrentes enquanto o faturamento estiver zerado por conta do sinistro”, explicou Bentes. Em imóveis alugados, outra preocupação pode surgir durante a reconstrução. O estabelecimento pode permanecer fechado, mas o compromisso com o aluguel continuar. Dependendo da apólice contratada, a cobertura de perda ou pagamento de aluguel pode atender situações relacionadas à continuidade dessa despesa durante o período de recuperação. Há ainda um custo que costuma aparecer antes mesmo de qualquer obra começar: retirar do imóvel tudo o que foi destruído pelo incêndio. “Temos também o desentulho e limpeza do local, que indeniza os custos com a remoção de escombros, entulho e resíduos deixados pelo incêndio”, afirmou Bentes. Segundo ele, essa etapa é indispensável para que as obras de reconstrução possam começar. O incêndio da pastelaria de Salgadália terminou sem vítimas, mas o episódio evidencia como um evento de poucos minutos pode desencadear uma sequência de prejuízos que se prolonga muito além do momento em que as chamas são controladas. Para pequenos negócios, especialmente aqueles que dependem diretamente da operação diária, o desafio não está apenas em reconstruir o espaço físico, mas em conseguir atravessar financeiramente o período até a retomada. É nesse ponto que o seguro empresarial deixa de ser apenas uma proteção contra aquilo que o fogo destrói. Quando corretamente estruturado, pode também funcionar como uma ferramenta de continuidade, ajudando o empreendedor a enfrentar os custos que permanecem mesmo quando a atividade precisa parar. Segundo Bentes, para proteger a saúde financeira da empresa nesse período, é fundamental considerar coberturas que vão além dos danos materiais e levem em conta também “as despesas emergenciais e eventual paralisação das atividades”. No fim, apagar o incêndio é apenas o primeiro passo. Para quem vive do próprio negócio, o verdadeiro desafio começa quando as chamas desaparecem e chega a hora de reconstruir, pagar as contas e voltar a abrir as portas. FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/dois-botijoes-provocam-incendio-em-pastelaria-na-bahia-quem-paga-a-conta-quando-o-fogo-apaga/?_gl=1*13xmg36*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3OTA4NDg5NTAkbzMkZzEkdDE3OTA4NDg5ODMkajI3JGwwJGgw

Com a intensificação do El Niño, cresce a atenção para os possíveis impactos de eventos climáticos extremos no Brasil. Segundo o Centro de Previsões Climáticas dos Estados Unidos, há 81% de probabilidade de o fenômeno atingir intensidade muito forte entre outubro e dezembro deste ano. Seus efeitos podem variar de acordo com a região, com alterações nos padrões de chuva e temperatura e maior exposição a episódios de chuvas intensas, secas e calor. Os impactos desse tipo de evento já são relevantes para as moradias brasileiras. Nos últimos nove anos, cerca de 1,7 milhão de residências foram afetadas por desastres climáticos no país, segundo levantamento do Adapta Cidades. O seguro residencial, com coberturas contra incêndio, explosão, raio, danos por água, vendaval e alagamento, pode ajudar a mitigar o impacto financeiro desses danos. Apesar desse cenário, apenas 17% das residências brasileiras contam com essa proteção, segundo dados da Federação Nacional de Seguros Gerais (FenSeg). Além dos danos ao patrimônio, ocorrências como chuvas intensas, vendavais e alagamentos podem gerar despesas elevadas e inesperadas. Reparos em telhados e instalações elétricas, substituição de móveis e eletrodomésticos e outros prejuízos provocados por eventos severos podem comprometer o orçamento doméstico quando a família precisa absorver integralmente esses custos. Nesse contexto, a proteção da residência pode ser considerada no planejamento financeiro das famílias. Avaliar os riscos aos quais o imóvel está exposto e conhecer alternativas para lidar com o impacto financeiro de imprevistos permite dimensionar previamente parte das despesas que podem surgir em situações inesperadas. Por meio da contratação de um seguro residencial, o consumidor conta com suporte da seguradora na proteção do lar com amenização no cenário financeiro para os eventos previstos na apólice, observados os limites de indenização, franquias, exclusões e demais condições do produto. Proteção deve considerar os riscos de cada imóvel Na hora de contratar um seguro residencial, é importante avaliar não apenas o preço, mas também as características e a localização do imóvel e os riscos aos quais ele está mais exposto. As necessidades de proteção podem variar de acordo com a região, o tipo de construção e as características da residência. Também é importante conhecer as coberturas contratadas, os limites máximos de indenização, as franquias aplicáveis e as situações excluídas do contrato. Essas informações ajudam o consumidor a fazer uma escolha mais consciente e a selecionar uma proteção compatível com suas necessidades e seu orçamento. A prevenção também é fundamental. Manutenção periódica de telhados e calhas, revisão das instalações elétricas, limpeza dos sistemas de escoamento de água e retirada de objetos soltos de áreas externas antes de temporais são algumas medidas que podem reduzir a exposição da residência a danos. Em regiões mais suscetíveis a alagamentos, é importante ainda conhecer o histórico da área, acompanhar alertas meteorológicos e seguir as orientações das autoridades responsáveis, especialmente em situações de maior risco. Seguro e assistência para diferentes necessidades A CAIXA Residencial, empresa do conglomerado da CAIXA Seguridade, oferece opções de seguro residencial que combinam coberturas para danos ao imóvel e serviços de assistência para imprevistos do dia a dia. Entre as coberturas disponíveis estão danos causados por queda de raio, vendaval, furacão, tornado, ciclone, granizo e fumaça. Dados da companhia mostram a participação dos eventos ligados à natureza entre as ocorrências atendidas: em 2025, 59% dos acionamentos estiveram relacionados a eventos dessa natureza. Entre eles, 23% foram referentes à cobertura Vendaval/ Granizo, 29% à cobertura de Dano Elétrico/Queda de Raio e 6% à cobertura de Danos por Água. Além das coberturas securitárias, o produto oferece assistências como eletricista, encanador, chaveiro, vidraceiro, entre outras, que podem auxiliar na resolução de imprevistos do dia a dia e evitar gastos inesperados com a contratação avulsa desses serviços. Ao escolher o seguro, o consumidor deve identificar quais riscos podem representar maior impacto financeiro para sua residência e contratar coberturas compatíveis com essas necessidades. Dessa forma, a proteção do imóvel pode integrar o planejamento financeiro familiar e contribuir para reduzir o impacto de determinados imprevistos sobre recursos destinados a outras despesas e objetivos. FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/mudancas-climaticas-seguro-residencial-pode-reduzir-impacto-financeiro-diante-de-eventos-extremos/?_gl=1*1l6j3ac*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3OTA2Nzc1NTEkbzIkZzEkdDE3OTA2Nzc1NjUkajQ2JGwwJGgw

As chuvas intensas fazem parte do ciclo climático, mas, quando ocorrem de forma volumosa e concentrada, podem provocar consequências que vão muito além dos transtornos no trânsito. Alagamentos, enchentes, enxurradas, deslizamentos de terra e vendavais estão entre os eventos que ameaçam a segurança da população, comprometem a infraestrutura urbana e geram prejuízos para famílias, empresas e poder público. Diante desse cenário, a prevenção e o conhecimento sobre as formas de proteção patrimonial ganham importância para reduzir os impactos e facilitar a recuperação após os temporais. Entre os danos mais comuns estão os provocados em imóveis residenciais e comerciais. A água pode invadir casas, apartamentos e estabelecimentos, atingindo móveis, eletrodomésticos, documentos, equipamentos eletrônicos e outros bens. A depender da intensidade e da duração da chuva, também podem ocorrer comprometimentos em telhados, paredes, pisos, instalações elétricas e estruturas, além do surgimento de infiltrações, mofo e problemas de umidade. Em situações mais graves, a destruição parcial ou total de uma residência pode obrigar famílias a deixar seus lares, gerando despesas com hospedagem, reparos e reposição de bens. Para Gustavo Bentes, Presidente do Sincor-MG, a proteção do patrimônio começa com a avaliação dos riscos e a escolha de coberturas compatíveis com as necessidades de cada família. “O seguro residencial é uma ferramenta importante para quem deseja proteger a própria casa diante de imprevistos. As chuvas podem causar danos que comprometem anos de investimento, desde a perda de móveis e eletrodomésticos até problemas estruturais. Por isso, é fundamental que o consumidor conheça as coberturas disponíveis, verifique se os eventos climáticos estão contemplados na apólice e conte com a orientação de um corretor de seguros para contratar uma proteção adequada ao seu imóvel”, afirma. A preocupação com a proteção da residência também está relacionada ao impacto que um evento climático pode provocar na rotina das famílias. “Quando uma situação como essa acontece, percebemos o quanto somos vulneráveis diante da força da natureza. Os impactos vão muito além das perdas materiais: envolvem insegurança, abalo emocional e, muitas vezes, um grande desafio financeiro para reconstruir a rotina”, destaca Sanya Carraro, gerente regional Leste e Norte de Minas da Porto Seguro. Os veículos também estão entre os patrimônios mais expostos aos efeitos das chuvas. A elevação do nível da água nas vias pode atingir carros, motocicletas e caminhões estacionados ou em circulação, provocando danos ao motor, aos sistemas elétricos, à parte interna e à carroceria. Enxurradas podem arrastar automóveis, enquanto quedas de árvores, muros e estruturas podem causar avarias de grande proporção. Além do prejuízo financeiro, a tentativa de atravessar áreas alagadas representa um risco à vida dos ocupantes, especialmente quando a profundidade da água, a força da correnteza ou as condições da via não podem ser avaliadas com segurança. Nesse contexto, o seguro automóvel pode representar uma alternativa de proteção financeira diante de determinados danos provocados pelas chuvas, sempre de acordo com as coberturas previstas na apólice. “O seguro automóvel pode ser importante para reduzir os impactos financeiros causados por situações como alagamentos, enchentes, quedas de árvores e outros eventos que podem provocar danos ao veículo. Por isso, é fundamental que o motorista conheça as coberturas contratadas e avalie se elas são adequadas aos riscos aos quais está exposto no dia a dia. Ter essa proteção significa estar mais preparado para lidar com imprevistos e evitar que um episódio climático transforme uma situação emergencial em um prejuízo ainda maior”, explica Sanya. Os impactos dos temporais também alcançam a infraestrutura das cidades. Ruas e avenidas podem ficar interditadas, pontes e estradas podem ser danificadas, e a queda de árvores ou postes pode interromper o fornecimento de energia elétrica e os serviços de comunicação. A água acumulada favorece a deterioração do pavimento, compromete a mobilidade e pode atingir hospitais, escolas, comércios e empresas. Para os empreendimentos, os prejuízos podem incluir a paralisação das atividades, a perda de estoques, equipamentos e documentos, além dos custos necessários para retomar a operação. Em situações de enchentes e deslizamentos, o risco à integridade física das pessoas se torna ainda mais grave. A força da água pode provocar afogamentos, quedas e acidentes, enquanto a movimentação de encostas pode atingir moradias e vias de acesso. A queda de árvores, a ruptura de estruturas e o contato com instalações elétricas danificadas também representam ameaças. Por isso, a orientação é que a população acompanhe os alertas meteorológicos e da Defesa Civil, evite áreas de risco e não tente atravessar locais alagados ou com correnteza. Em caso de emergência, a prioridade deve ser a preservação da vida e o acionamento dos serviços de socorro. Além da proteção do patrimônio, o planejamento financeiro diante dos riscos climáticos deve considerar a segurança e o futuro das famílias. O seguro de vida oferece proteção financeira aos beneficiários em caso de falecimento do segurado, conforme as coberturas contratadas, e pode incluir garantias adicionais para situações como invalidez ou doenças graves. Embora não impeça acidentes ou os efeitos de um temporal, esse tipo de seguro pode contribuir para a estabilidade financeira dos dependentes diante de uma perda inesperada. A proteção financeira, nesse caso, também está relacionada à preparação para situações que podem alterar repentinamente a rotina familiar. “Os impactos vão muito além das perdas materiais e podem representar um grande desafio financeiro para reconstruir a rotina. Por isso, pensar na proteção com antecedência é também uma forma de planejamento e cuidado com o futuro”, afirma Sanya. A prevenção também envolve atitudes simples no dia a dia. A manutenção de telhados, calhas, ralos e sistemas de drenagem pode ajudar a evitar o acúmulo de água e reduzir infiltrações. A limpeza de áreas externas, a poda preventiva de árvores quando necessária e a verificação das instalações elétricas contribuem para a segurança. Em regiões sujeitas a alagamentos, é recomendável manter documentos e objetos importantes em locais elevados, acompanhar os avisos oficiais e ter um plano de saída para situações de emergência. No caso de veículos, a orientação é evitar estacionar em áreas historicamente afetadas por enchentes e nunca tentar trafegar por uma via coberta pela água. O planejamento deve envolver também a análise das condições da apólice. A leitura das coberturas, exclusões, limites de indenização, franquias e procedimentos de comunicação de sinistro permite que o consumidor compreenda o alcance da proteção contratada. Em caso de dúvida, o corretor de seguros pode esclarecer as condições e indicar alternativas adequadas ao perfil de cada cliente. É justamente nesse processo de avaliação e planejamento que o corretor de seguros pode exercer um papel importante. “O papel do corretor de seguros é fundamental. Ele está próximo da população, conhece a realidade dos seus clientes e pode orientar sobre os riscos, a importância da prevenção e as alternativas de proteção mais adequadas para cada necessidade. Falar de seguro é falar de planejamento, cuidado e preparação”, destaca Sanya. O seguro não elimina os riscos de um temporal, mas pode contribuir para diminuir o impacto financeiro de determinados danos e oferecer suporte na reconstrução do patrimônio. A preparação para o período de chuvas depende, portanto, de uma combinação entre prevenção, informação e proteção adequada. Ao avaliar os riscos de sua residência, veículo e estrutura familiar, o consumidor amplia a capacidade de enfrentar imprevistos e reduz a vulnerabilidade diante de eventos que podem causar perdas significativas. A orientação profissional permite compreender as alternativas disponíveis e tomar decisões alinhadas às necessidades de cada pessoa, sem deixar a proteção para depois que o problema acontece. FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/chuvas-intensas-reforcam-a-importancia-de-proteger-casas-veiculos-e-vidas/?_gl=1*1cwfmks*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3OTAyNDU0NDckbzEkZzEkdDE3OTAyNDU0NjMkajQ0JGwwJGgw

Em um país onde 80,9% das famílias brasileiras declararam ter algum tipo de dívida, segundo dados da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), a educação financeira ganha relevância não apenas para o controle do orçamento mensal, mas também para a construção de um futuro financeiro mais equilibrado. Diante deste cenário, entidades do mercado de seguros vêm desenvolvendo projetos que buscam levar esses conceitos de forma mais simples para diferentes públicos. Um deles é EducaSeguro, uma parceria entre o Sindicato das Seguradoras Norte e Nordeste (SindsegNNE) e o Sincor-PB, criado em 2024. A iniciativa visa utilizar a literatura de cordel, um gênero literário popular composto por poemas impressos em pequenos folhetos, marcados por rimas, métrica rigorosa e forte apelo à oralidade, como uma ferramenta pedagógica para aproximar o universo dos seguros à realidade dos alunos. Emerita Lyra, diretora executiva do Sindsegnne, detalha que a educação sempre foi um pilar importante para a entidade, especialmente quando a escola é um dos ambientes capazes de formar hábitos e conhecimentos para o futuro. De acordo com ela, foi apresentado um projeto voltado à educação securitária para crianças, desenvolvido como trabalho de conclusão da pós-graduação por uma das diretoras do Sincor/PB, Claudia Helena Oliveira, e considerado uma iniciativa importante para receber o apoio das duas entidades. “Depois de algumas reuniões, chegamos à conclusão de que contar histórias sobre proteção por meio da literatura de cordel seria uma forma lúdica e acessível de chegar às crianças, ao mesmo tempo em que valorizaria a cultura e a produção artística local”, detalha. Com a participação do cordelista Merlânio Maia, conhecido como Tio Cordel, responsável por escrever as histórias, compor músicas para cada uma delas e realizar as apresentações nas escolas, o projeto foi autorizado pela Secretaria de Educação de João Pessoa e teve início no segundo semestre de 2025. A ideia, segundo Emerita, não é transformar as crianças em especialistas em seguros: é despertar uma mentalidade de prevenção, responsabilidade e planejamento. “Ao introduzir esses conceitos de forma leve e adequada à idade, contribuímos para formar adultos mais conscientes sobre riscos, prevenção e proteção”, destaca. Além de contribuir para a formação desses futuros adultos, o projeto também pode gerar impactos no presente. Para a diretora executiva do SindsegNNE, as crianças costumam compartilhar em casa as experiências positivas que vivenciam na escola e, por isso, podem ser importantes multiplicadoras de conhecimento. “Todas as crianças participantes recebem um exemplar do cordel para levar para casa e compartilhar com suas famílias. A história pode despertar uma pergunta, apresentar um novo conceito ou simplesmente criar uma oportunidade de conversa. Uma criança pode, por exemplo, perguntar aos pais se a casa tem seguro ou o que aconteceria se algo inesperado ocorresse com o carro ou com a residência”, explica. Para Emerita, esse diálogo é muito importante porque transforma a educação securitária em algo vivo e próximo da realidade das famílias. “É uma forma de fazer o conhecimento circular: da escola para a criança e da criança para a família”, afirma. Outro elemento do projeto ajuda a aproximar a discussão do papel do corretor, que aparece em todas as histórias por meio de uma personagem que representa a sabedoria: a Dona Coruja. “É ela quem apresenta a proteção como uma possibilidade de solução para os problemas enfrentados pelos demais personagens quando se encontram em situações de vulnerabilidade”, detalha. “Com isso, queremos reforçar que o corretor de seguros exerce um papel que vai muito além da comercialização de uma apólice. Ele é um profissional que ajuda as pessoas a compreender seus riscos, identificar suas necessidades e encontrar formas adequadas de proteção”, completa Emerita. Também voltado para o ambiente escolar, o SindSeg MG/GO/MT/DF criou, em 2009, o Seguro na Escola, em que o principal objetivo é construir, desde cedo, uma cultura de prevenção, segurança e proteção. A iniciativa já alcançou mais de 100 mil estudantes, por meio de aproximadamente 4 mil oficinas pedagógicas, realizadas em 26 cidades mineiras. Ao CQCS, Claudia Perdigão, superintendente Executiva do Sindseg MG/GO/MT/DF, pontua que a fase escolar é muito importante porque é justamente quando muitos valores, hábitos e comportamentos começam a ser formados. “Quando o jovem aprende a pensar sobre risco, prevenção e planejamento antes mesmo de ter sua própria renda, patrimônio ou responsabilidades familiares, ele chega à vida adulta mais preparado para fazer escolhas conscientes”, analisa. É dessa forma que o Seguro na Escola atua: estimulando os jovens a refletirem sobre os riscos que enfrentam e sobre a importância de tomar decisões mais seguras e responsáveis. “Um conceito importante trabalhado nas oficinas é que o seguro não elimina os riscos, mas ajuda as pessoas a se prepararem para eventuais perdas e a preservarem sua capacidade de seguir em frente”, observa Claudia. A superintendente Executiva do Sindseg MG/GO/MT/DF explica que a reflexão não termina nas oficinas realizadas. Ao final delas, os estudantes são convidados a participar do Concurso Cultural de Redação “Ser Jovem Seguro”, que estimula cada jovem a traduzir, com suas próprias palavras, o que aprendeu e como enxerga a proteção em sua vida. “O concurso também reconhece esse envolvimento por meio de premiações para os estudantes e para a escola vencedora, reforçando o engajamento e valorizando a participação dos jovens. O programa está em sua 15ª edição, e o investimento durante o período foi de R$ 1,78 milhão e mais de R$ 370 mil em prêmios”, explica. Assim como no EducaSeguro, o corretor também tem um papel importante no Seguro na Escola e na continuidade do processo de gestão de riscos e educação financeira e securitária. “A escola planta a cultura da prevenção e o corretor ajuda essa cultura a acompanhar o indivíduo ao longo da vida adulta. O Seguro na Escola não ensina o jovem a comprar seguro. Ele ensina o jovem a pensar em proteção”, evidencia Claudia. A educação securitária, porém, não se limita ao indivíduo. Se nas escolas a proposta é formar cidadãos mais conscientes sobre planejamento e proteção, outra iniciativa procura levar esse debate para quem administra recursos e serviços que afetam comunidades inteiras. É o caso do Cidades Protegidas, iniciativa desenvolvida pelo Sincor-MG que visa levar a cultura de prevenção, gestão de riscos e proteção do orçamento público às prefeituras e administrações municipais. Gustavo Bentes, presidente da entidade, avalia que parte desse desafio está relacionada a barreiras socioculturais e educacionais que ainda cercam o mercado de seguros no Brasil. Para ele, a transformação desse cenário passa pela conscientização financeira e pelo fortalecimento do papel consultivo, e a iniciativa surge para qualificar esse debate. Neste ano, o projeto Cidades Protegidas percorrerá todas as regiões de Minas Gerais, com atividades previstas entre abril e outubro em municípios como Belo Horizonte, Ipatinga, Governador Valadares, Montes Claros, Juiz de Fora, Varginha, Uberaba e Uberlândia. A iniciativa reforça a atuação do Sincor-MG na aproximação entre o mercado de seguros e o poder público, com foco em soluções que contribuam para a segurança e o desenvolvimento dos municípios. “A cultura financeira brasileira foi historicamente moldada por períodos de hiperinflação e instabilidade, priorizando a sobrevivência imediata, em detrimento do planejamento de médio e longo prazo”, ressalta. “Como o seguro é uma solução intangível cujo valor só se concretiza diante de um imprevisto, muitos o enxergam apenas como um custo sem retorno”, acrescenta. Bentes também acredita que a comunicação é falha devido ao excesso de jargões técnicos, que afastam o consumidor comum e que geram desconfiança sobre a efetividade da cobertura. “Quando a pessoa compreende que o seguro não é um custo, mas um mecanismo de transferência de risco, a percepção muda. Ele deixa de ser uma despesa para se tornar o alicerce que garante a continuidade da renda familiar e a preservação da sucessão patrimonial”, diz. Frente a isso, o corretor ocupa uma posição essencial. Segundo o presidente do Sincor-MG, o corretor evoluiu de um mero intermediário de apólices para um consultor de proteção pessoal e sucessória. “Seu papel é fundamental em mapear as vulnerabilidades financeiras específicas de cada família ou empresa. [É um] protagonista em simplificar termos contratuais e alinhar expectativas reais de cobertura. [Além disso] tem ainda a fundamental atuação em acompanhar o cliente nos momentos mais delicados, garantindo a liquidez e a tranquilidade prometidas na contratação”, finaliza Bentes. As três iniciativas partem de públicos diferentes, mas chegam a uma mesma questão: a proteção tende a ser mais efetiva quando o risco é discutido antes de se transformar em perda. Mais do que ensinar a lidar com o dinheiro, os projetos estimulam o planejamento, a prevenção e a capacidade de reconhecer e administrar riscos. Em um cenário marcado pelo endividamento das famílias brasileiras e por uma percepção ainda limitada sobre o papel do seguro, ampliar esse conhecimento pode ajudar a mudar a relação da sociedade com a proteção, priorizando a prevenção antes que os riscos se transformem em prejuízos. FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/antes-que-o-risco-aconteca-educacao-e-caminho-para-uma-cultura-de-protecao/?_gl=1*1rv608g*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3OTAwNzI5MzEkbzEkZzEkdDE3OTAwNzI5OTkkajYwJGwwJGgw

A classe C já representa 41% dos segurados de automóveis no Brasil, segundo levantamento inédito da Comissão de Inteligência de Mercado da Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg). O dado reforça uma mudança no perfil do consumidor do seguro auto, que passa a reunir diferentes níveis de renda, necessidades e expectativas em relação à proteção do veículo. O estudo aponta ainda que 29% dos segurados têm entre 36 e 45 anos, enquanto outros 26% estão na faixa de 46 a 55 anos. Em relação ao valor dos veículos, 46% dos automóveis segurados valem até R$ 70 mil e outros 27% estão entre R$ 71 mil e R$ 100 mil, indicando forte presença de modelos de entrada e intermediários na carteira. A transformação no perfil do consumidor também é percebida pelo Grupo HDI e vem influenciando a evolução da estratégia de produtos e serviços da companhia. Carla Oliveira, diretora de Produto Auto do Grupo HDI, avalia que a diversificação da base exige alternativas capazes de atender diferentes necessidades, formas de utilização do veículo e capacidades de investimento. “Esse cenário reforça a importância de oferecer diferentes combinações de coberturas, serviços e faixas de preço, ampliando as possibilidades de acesso ao seguro auto. A estratégia multimarcas do Grupo HDI está alinhada a esse movimento, com propostas de valor complementares que permitem atender diferentes perfis de consumidores.” A executiva destaca que a estratégia multimarcas reúne Yelum, HDI e Aliro em propostas distintas. A Aliro, por exemplo, trabalha com uma oferta mais enxuta, contratação simplificada e foco em custo-benefício, enquanto Yelum e HDI possuem portfólios mais amplos de coberturas, serviços e possibilidades de personalização. A composição da carteira também evidencia a diversidade desse público. De acordo com Carla, há predominância de condutores entre 36 e 55 anos, além de participação relevante de motoristas acima de 61 anos. A distribuição por gênero é relativamente equilibrada, com aproximadamente 43% de mulheres e 56% de homens. Para a diretora de Produto Auto do Grupo HDI, os números reforçam que diferentes consumidores podem ter expectativas bastante distintas mesmo quando pertencem à mesma faixa etária ou possuem veículos de valores semelhantes. “Esses dados mostram que não existe um único perfil de segurado ou uma única expectativa em relação ao seguro. Há consumidores que priorizam uma proteção mais ampla, com maior variedade de serviços e possibilidades de personalização, enquanto outros buscam uma solução mais objetiva, adequada às suas necessidades e ao orçamento disponível.” Essa segmentação também influencia a experiência oferecida ao cliente. Contratação, atendimento, comunicação, regulação de sinistros, renovação e pós-venda passaram a ter peso maior na percepção de valor do segurado, ampliando o desafio das empresas para além da simples oferta de coberturas. O consumidor também está mais informado e exigente, aumentando a demanda por praticidade, agilidade e clareza na relação com as seguradoras. Carla Oliveira aponta que a simplificação da jornada deve acompanhar a diversificação dos produtos, especialmente em processos que tradicionalmente envolvem linguagem técnica e diferentes etapas. “Processos excessivamente complexos, linguagem técnica e etapas pouco intuitivas podem dificultar a compreensão do produto e comprometer a experiência do cliente. Por isso, a evolução do setor passa não apenas pela ampliação do portfólio, mas também pela capacidade de tornar a jornada mais simples, eficiente e transparente.” Nesse cenário, o corretor de seguros mantém uma função relevante na orientação do consumidor. Em um mercado mais segmentado, a atuação consultiva pode ajudar o cliente a compreender as alternativas disponíveis e identificar a proteção mais adequada ao seu perfil. A tecnologia também tende a contribuir para essa personalização. Inteligência artificial, automação e análise de dados aparecem entre as ferramentas que podem apoiar as seguradoras na identificação de diferentes padrões de consumo, hábitos de mobilidade e necessidades de proteção. Para o Grupo HDI, essa transformação reforça a importância de combinar tecnologia, diversidade de produtos e proximidade com o mercado. No último ano, a companhia superou R$ 15 bilhões em prêmios emitidos e ultrapassou R$ 10 bilhões no segmento Auto. A perspectiva é de que o consumidor continue buscando soluções cada vez mais alinhadas ao próprio momento de vida e aos hábitos de mobilidade. Para Carla, a evolução do mercado estará relacionada à capacidade de oferecer diferentes alternativas de proteção sem perder de vista a experiência ao longo de toda a jornada. “Em vez de buscar apenas um produto padronizado, o segurado tende a valorizar soluções que considerem seu momento de vida, seus hábitos de mobilidade e o nível de proteção que deseja contratar. A relação com a seguradora não termina na contratação: atendimento, comunicação, regulação de sinistros, renovação e pós-venda são elementos fundamentais para a percepção de valor e para a construção de relacionamentos de longo prazo.” FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/classe-c-domina-seguro-auto-e-revela-novo-perfil-do-consumidor-brasileiro/?_gl=1*7xs8af*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3ODk2NDE3MDkkbzEkZzEkdDE3ODk2NDE3MjgkajQxJGwwJGgw

O Senado aprovou o projeto que reformula as regras do seguro rural e busca ampliar a proteção financeira dos produtores diante de secas, enchentes e outros eventos capazes de comprometer a safra. O PL 2.951/2024, aprovado no plenário do Senado no último dia 3, agora aguarda sanção presidencial. Uma das principais mudanças que o projeto aprovado promove para o produtor está na integração entre seguro e crédito rural. As operações amparadas por apólices (contrato de seguro) poderão ter taxas de juros, prazos e limites diferenciados, além de prioridade no acesso ao financiamento — inclusive em pedidos de prorrogação ou renegociação da dívida. Na prática, o seguro rural integrará o conjunto de garantias das operações de crédito rural. A instituição financeira poderá exigir cláusulas específicas na apólice, como a cessão fiduciária dos direitos e das indenizações e sua indicação como primeira beneficiária em caso de sinistro (ocorrência do risco previsto no contrato). O seguro também deverá ser contratado com seguradoras que atendam a requisitos mínimos de capacidade econômico-financeira, que ainda serão definidos em regulamento. Na avaliação da CNseg (Confederação Nacional das Seguradoras), a integração entre seguro e crédito tende a reduzir os riscos tanto para quem produz quanto para quem financia a atividade. Se uma perda climática afetar a colheita, a indenização pode ajudar a preservar a capacidade de pagamento do produtor e diminuir a possibilidade de inadimplência, favorecendo a concessão de novos recursos ao setor. Novos prazos e subvenção O texto também estabelece prazos para a regulação e a liquidação dos sinistros (ocorrência do risco previsto no contrato de seguro). A seguradora terá até 15 dias, contados do aviso, para regular os casos que não dependam da colheita, do corte ou da liberação da área segurada para vistoria presencial. Já a liquidação do sinistro deverá ocorrer em até 30 dias após a entrega dos documentos exigidos ou, quando necessária, a realização da vistoria, o que ocorrer por último. Outro ponto relevante é a tentativa de dar maior previsibilidade à subvenção ao prêmio — valor cobrado pela seguradora pela contratação da cobertura — do seguro rural. Por esse mecanismo, o governo arca com parte desse custo, reduzindo o desembolso do produtor. O projeto proíbe o contingenciamento ou bloqueio dessas despesas e torna obrigatória sua execução orçamentária. Essa execução obrigatória, porém, ficará limitada ao montante destinado à subvenção no projeto de Lei Orçamentária Anual enviado pelo Executivo ao Congresso. As despesas também estarão condicionadas à adoção das medidas de compensação exigidas pela legislação fiscal. Fundo de Catástrofe e resseguro O projeto ainda reformula o chamado Fundo de Catástrofe, previsto em lei desde 2010, mas que não entrou em funcionamento por falta de regulamentação e de aportes contínuos, de acordo com a Agência Senado. O fundo terá como objetivo oferecer cobertura suplementar aos riscos do seguro rural e poderá recorrer ao resseguro e a instrumentos ligados ao mercado de capitais. Entre as possibilidades previstas estão a aquisição de Letras de Risco de Seguro (LRS) e a cessão ou venda de riscos para Sociedades Seguradoras de Propósito Específico. O resseguro funciona como o “seguro das seguradoras”, permitindo que as companhias transfiram parte dos riscos assumidos nas apólices para empresas especializadas. Para o diretor de Relações Institucionais da CNseg, Hailton Madureira, o seguro rural é um instrumento fundamental para garantir a segurança da produção agropecuária, proteger o produtor diante dos riscos climáticos e dar estabilidade ao abastecimento de alimentos. “Ao termos um marco legal que aumente a estabilidade do orçamento de subvenção ao seguro, o poder público fortalece a competitividade do campo, estimula investimentos e contribui para o desenvolvimento sustentável do agronegócio brasileiro”, diz. A aprovação ocorre após uma forte redução da parcela da produção protegida. Segundo a CNseg, a área agrícola segurada chegou a 16,3% em 2021, mas a projeção para 2025 apontava uma participação de apenas 2,3%, em meio ao bloqueio de recursos da subvenção e à volatilidade dos preços das coberturas. Para a Federação Nacional das Empresas de Resseguros (Fenaber), a aprovação representa um avanço ao ampliar a participação privada e abrir espaço para novas formas de transferência de risco. “A aprovação do PL 2.951/2024 representa apenas a primeira etapa desse processo. Os benefícios previstos dependerão da efetiva regulamentação da lei”, diz a entidade em nota. Segundo a federação, a regulamentação deverá garantir segurança jurídica, estimular a participação do setor privado e viabilizar os instrumentos previstos na legislação. FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/senado-aprova-novo-marco-do-seguro-rural-texto-aguarda-sancao-presidencial/?_gl=1*fgnrsx*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3ODk0NjcyMTMkbzEkZzEkdDE3ODk0NjcyMjEkajUyJGwwJGgw

A Alper Seguros alerta para uma “lacuna bilionária” na proteção das empresas brasileiras diante do avanço dos eventos climáticos extremos. Com a previsão de um El Niño de forte intensidade entre setembro e outubro de 2026, a corretora chama atenção para um problema que vai além dos danos físicos: empresas podem manter seus imóveis intactos e, ainda assim, sofrer grandes perdas financeiras por causa da paralisação das operações e de impactos nas cadeias de suprimentos. Segundo Fábio Ursaia, SVP de Riscos Corporativos e Resseguros da Alper Seguros, enchentes, secas prolongadas e ondas de calor deixaram de ser exceções e passaram a fazer parte da agenda permanente de gestão de riscos das organizações. Para ele, o desafio agora é transformar essa percepção em preparação efetiva. “O evento climático não é mais o risco. O risco está em continuar tratando como imprevisível algo que já sabemos que vai acontecer. A pergunta não deveria ser se a empresa sofrerá algum impacto climático relevante nos próximos anos, mas quão preparada ela estará quando isso ocorrer”, afirma. Um dos principais pontos levantados pela Alper está na diferença entre proteger o patrimônio físico e proteger a capacidade de geração de receita. Em um evento climático severo, uma fábrica, loja ou centro de distribuição pode sofrer poucos danos estruturais, mas permanecer impossibilitada de operar porque fornecedores, transportadores ou parceiros estratégicos foram afetados. “Talvez a maior lacuna de proteção no Brasil não está necessariamente na ausência de seguros, mas no foco equivocado”, explica Ursaia. Segundo ele, as empresas podem sofrer perdas significativas mesmo quando suas próprias instalações permanecem preservadas, caso a interrupção da cadeia comprometa a operação. Nesse cenário, coberturas como Lucros Cessantes por Danos Materiais e Interrupção de Negócios (Business Interruption) ganham relevância. A Alper destaca que essas proteções podem ajudar a reduzir os impactos financeiros provocados pela paralisação das atividades, de acordo com as condições e limites previstos em cada contrato. O risco também varia de acordo com a localização da empresa. O El Niño pode provocar efeitos distintos no território brasileiro, com chuvas intensas e enchentes em determinadas áreas, enquanto outras regiões podem enfrentar seca, queimadas ou restrições que afetam a produção e a logística. Por isso, para empresas com operações em diferentes estados, a proteção precisa considerar as características específicas de cada unidade. A própria Alper afirma trabalhar com uma abordagem consultiva para identificar as necessidades de cada negócio e estruturar soluções customizadas de mitigação de riscos. “A construção da proteção deve partir do mapa de vulnerabilidades do negócio. É necessário entender onde estão os ativos críticos, quais unidades geram mais receita e quais fornecedores são indispensáveis”, detalha Ursaia. Essa avaliação amplia também o papel do corretor de seguros. Em vez de concentrar a conversa apenas no valor dos bens segurados, o profissional pode ajudar o cliente a identificar quais pontos da operação são essenciais para manter a empresa funcionando e quais consequências financeiras poderiam surgir caso determinada atividade fosse interrompida. A preocupação chega também aos níveis mais altos de gestão. Para a Alper, os riscos climáticos já devem ser tratados como uma questão de governança, especialmente diante da maior disponibilidade de dados históricos, modelos preditivos e projeções científicas. “Durante muito tempo, esse tema foi tratado como uma questão operacional ou ambiental. Hoje, ele é um tema de governança. Os eventos climáticos deixaram de ser apenas testes de infraestrutura; passaram a ser testes de governança”, afirma o executivo. Nesse cenário, a discussão sobre seguro patrimonial deixa de ser apenas sobre quanto vale o prédio, a máquina ou o estoque. A questão passa a envolver quanto custa manter a operação parada, quais fornecedores são indispensáveis e por quanto tempo a empresa conseguiria suportar uma interrupção sem comprometer seu caixa. Para o corretor, essa mudança representa uma oportunidade de atuar de forma ainda mais consultiva. O desafio é ajudar o cliente a sair de uma lógica de proteção apenas do patrimônio visível para uma estratégia que considere também continuidade dos negócios, cadeia de suprimentos e capacidade financeira de absorver um evento climático. No fim, a pergunta para as empresas já não é apenas se estão seguradas contra uma enchente, uma seca ou outro evento extremo. É saber se a proteção contratada será suficiente para manter o negócio de pé quando o próximo choque climático acontecer. FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/eventos-climaticos-extremos-expoem-lacunas-na-protecao-das-empresas-alerta-alper/?_gl=1*sq5986*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3ODkxMjQyNzIkbzEkZzEkdDE3ODkxMjQzMTMkajE5JGwwJGgw

Longevidade transforma a aposentadoria em um desafio que vai muito além de parar de trabalhar; especialistas defendem planejamento financeiro antecipado, diversificação de fontes de renda e uma nova relação com o futuro. Viver mais é uma das maiores conquistas da humanidade. Mas, para milhões de brasileiros, o avanço da longevidade traz uma pergunta que ainda não entrou de forma definitiva no planejamento financeiro: quem vai pagar pela vida depois do trabalho? A questão parece simples, mas envolve uma conta que pode durar duas ou três décadas. Em 2024, a expectativa de vida ao nascer no Brasil chegou a 76,6 anos, segundo o IBGE. Para quem alcançava os 60 anos, a expectativa era de mais 22,6 anos de vida, em média. Entre as mulheres, esse período chegava a 24,2 anos. Isso significa que a aposentadoria deixou de ser necessariamente um curto capítulo no final da trajetória profissional. Para uma parcela crescente da população, ela pode representar 20, 30 anos ou mais período em que continuarão existindo despesas com moradia, alimentação, lazer, projetos pessoais e, principalmente, saúde. É uma mudança que exige rever uma ideia antiga: a de que aposentadoria é simplesmente o momento em que a renda do trabalho acaba. O desafio agora é fazer com que os recursos acompanhem uma vida que continua. Para Maria Izabel Pedrosa, superintendente da Bradesco Vida e Previdência, a longevidade rompeu o antigo roteiro de estudar, trabalhar e se aposentar. A vida passou a ser composta por diferentes fases, com recomeços, mudanças profissionais e novos projetos. “A aposentadoria, que já foi uma etapa curta no fim da vida, hoje pode durar tanto quanto a própria carreira”, afirma. A consequência é direta: não basta pensar em quanto dinheiro será acumulado até a aposentadoria. É necessário projetar quanto tempo esse patrimônio terá de sustentar a pessoa e como os gastos irão se comportar ao longo dessa jornada. A própria dinâmica do consumo muda com o envelhecimento. Os primeiros anos da aposentadoria podem concentrar gastos maiores com viagens, lazer e realização de projetos adiados durante a vida profissional. Depois, o consumo tende a se acomodar. Mais adiante, porém, despesas relacionadas à saúde e aos cuidados podem ganhar peso. É justamente essa trajetória que torna os primeiros anos da aposentadoria especialmente importantes. Uma retirada excessiva de recursos no início pode comprometer a sustentabilidade financeira dos anos seguintes. A dificuldade começa muito antes da aposentadoria. Segundo a Bradesco Vida e Previdência, um dos erros mais frequentes é deixar a poupança para depois, partindo da ideia de que ainda existe tempo suficiente para recuperar o atraso. O problema é que o tempo é justamente um dos principais aliados da formação de patrimônio. Quanto mais cedo começam as contribuições, maior é o período disponível para acumulação e para que os rendimentos trabalhem sobre os recursos já investidos. Isso não significa que quem começou tarde perdeu a oportunidade, mas muda a dimensão do esforço necessário. Outro erro é subestimar a duração da aposentadoria. Uma pessoa que chega aos 60 ou 65 anos pode estar diante de décadas de despesas. Projetar o futuro considerando apenas uma expectativa média de vida, portanto, pode produzir uma falsa sensação de segurança. Há ainda uma terceira armadilha: imaginar que o dinheiro acumulado será consumido de maneira linear. Na prática, renda e despesas mudam. A saúde pode exigir recursos adicionais, os projetos podem mudar e o cenário econômico pode alterar o poder de compra. Por isso, o planejamento precisa ser revisto ao longo do tempo. Para a Bradesco Vida e Previdência, a previdência privada pode funcionar como uma ferramenta para transformar a disciplina de poupança durante a vida ativa em uma fonte de renda complementar no futuro. A estratégia pode ser ajustada conforme a renda, os objetivos e o momento de vida do participante. A lógica é menos sobre encontrar um valor mágico para a aposentadoria e mais sobre construir uma estrutura financeira capaz de acompanhar uma vida que não tem mais uma duração previsível. A conta da longevidade também é uma conta de saúde Essa discussão ganha outra dimensão quando se observa o envelhecimento populacional. Luciano Silva, head de previdência da Seguros Unimed, chama atenção para o fato de que o envelhecimento deixou de ser uma tendência distante e passou a ser uma realidade estrutural do país. Projeções citadas pela empresa apontam que os idosos poderão representar cerca de 30% da população brasileira até 2050. Nesse cenário, planejar a aposentadoria significa também pensar onde a pessoa vai morar, como terá acesso à saúde e de que maneira conseguirá preservar seu padrão de vida. O ponto é especialmente relevante porque saúde e longevidade caminham juntas e a segunda pode tornar a primeira mais cara. Um indivíduo pode chegar à terceira idade com uma reserva aparentemente confortável e, ainda assim, descobrir que ela não é suficiente para uma vida muito mais longa do que aquela originalmente imaginada. Esse risco é agravado pela falta de educação financeira. Segundo Silva, muitos brasileiros reconhecem que não gostariam de depender exclusivamente do governo na velhice, mas acabam adiando a formação de uma reserva porque as urgências do presente parecem mais importantes. O resultado é uma contradição: as pessoas sabem que precisam se preparar, mas continuam postergando justamente a decisão que poderia reduzir sua dependência futura. A previdência privada entra nesse espaço como instrumento de longo prazo e complementação de renda. A Seguros Unimed também destaca características como a possibilidade de estabelecer contribuições regulares e adaptar a estratégia ao longo do tempo. Mais do que um produto financeiro, porém, a discussão revela uma necessidade de mudança de comportamento: a aposentadoria precisa deixar de ser tratada como um problema para ser resolvido quando estiver próxima. A geração que chega aos 60 não quer necessariamente parar A transformação não acontece apenas no bolso. Ela também está mudando a própria definição de aposentadoria. Antônio Leitão, especialista em longevidade do Instituto de Longevidade MAG, observa que o envelhecimento contemporâneo já não pode ser interpretado a partir da imagem de uma pessoa que chega a determinada idade, deixa o mercado de trabalho e passa a viver exclusivamente de uma renda acumulada. O Brasil já tinha, em 2024, 34,1 milhões de pessoas com 60 anos ou mais, segundo os dados apresentados pelo especialista. Nesse cenário, a aposentadoria pode representar duas ou três décadas de vida. E isso significa que o planejamento financeiro precisa conversar com trabalho, saúde, moradia, relações sociais, lazer e propósito. “Viver mais é uma conquista, mas também muda profundamente a forma como precisamos planejar o futuro”, afirma Leitão. A mudança é perceptível na própria relação das pessoas com o trabalho. Parte delas continua trabalhando depois da idade tradicional de aposentadoria, seja por necessidade financeira, seja por escolha, realização pessoal ou desejo de permanecer ativa. A longevidade, portanto, não significa necessariamente uma saída definitiva do mercado. Pode significar uma segunda carreira, empreendedorismo, consultoria, trabalho em jornadas diferentes ou a combinação entre renda do trabalho e renda de investimentos. Essa possibilidade altera também a forma de calcular a aposentadoria. Em vez de uma linha reta acumular até determinada idade e depois consumir, o planejamento pode precisar considerar diferentes fontes de renda em diferentes momentos da vida. O risco de apostar contra a própria longevidade Para João Batista Mendes Ângelo, diretor-estatutário daFenaprevi, um dos maiores erros no planejamento é justamente superestimar o patrimônio acumulado e subestimar a quantidade de anos que ele precisará financiar. O problema pode aparecer quando uma pessoa chega aos 60 ou 65 anos com uma reserva relevante e passa a gastar como se tivesse poucos anos pela frente. “Eu acho que um erro que pode ser cometido é você superestimar a reserva que você acumulou ao longo dos anos”, explica. O raciocínio é particularmente perigoso porque a longevidade não é uma variável estática. Avanços médicos, novas tecnologias, medicamentos e tratamentos têm contribuído para ampliar a duração da vida. Ângelo chama atenção para uma consequência que costuma ficar fora das planilhas: alguém que começou a trabalhar aos 20 anos e encerrou sua trajetória profissional aos 60 acumulou renda durante aproximadamente quatro décadas. Se viver outros 30 ou 35 anos, precisará fazer com que os recursos acumulados sustentem uma etapa que pode se aproximar do período inteiro em que esteve economicamente ativo. É uma conta difícil. E ajuda a explicar por que cada vez mais pessoas estão prolongando sua vida produtiva. Alguns continuam trabalhando porque precisam complementar a renda. Outras porque percebem, aos 60 ou 62 anos, que ainda têm capacidade e disposição para produzir. “Hoje, de alguma maneira, elas estão buscando formas de esticar o período produtivo, de alongar o período produtivo”, afirma o diretor da Fenaprevi. A previdência privada pode desempenhar, nesse contexto, outro papel além da simples acumulação: ajudar a transformar patrimônio em renda. Segundo Ângelo, a disciplina é um dos principais desafios da formação de poupança. A lógica de retirar primeiro o valor destinado ao futuro e organizar depois o orçamento ajuda a transformar a contribuição em hábito. E há uma segunda etapa: a flexibilidade. Uma pessoa pode começar a contribuir com um valor compatível com sua renda e aumentar os aportes conforme sua carreira evolui, além de realizar contribuições adicionais em momentos de maior disponibilidade financeira. Na fase de aposentadoria, essa lógica muda novamente. Em vez de simplesmente retirar valores de maneira aleatória, o participante pode estruturar uma renda para organizar os gastos. É uma mudança importante: o objetivo deixa de ser apenas acumular dinheiro e passa a ser criar uma estratégia para não ficar sem ele. Essa mudança coloca também uma responsabilidade sobre o mercado de seguros e, especialmente, sobre o corretor de seguros. Durante décadas, o planejamento financeiro de boa parte dos brasileiros esteve associado principalmente ao INSS, à compra do imóvel e, quando possível, à formação de alguma reserva. A nova realidade demográfica exige uma combinação mais ampla de soluções. John Liu, diretor de Investimentos e Previdência da Zurich Santander, resume o desafio ao lembrar que o brasileiro está diante de uma situação pouco comum nas gerações anteriores: sair do mercado de trabalho e permanecer aposentado por 20, 30 anos ou mais. Dados do IBGE apontam que uma pessoa que chegava aos 60 anos em 2024 tinha, em média, mais 22,6 anos de vida pela frente. Para Liu, isso exige antecipar a acumulação de recursos e diversificar as fontes de renda futura. A dependência exclusiva da aposentadoria pública aparece entre os principais riscos. Mas não é o único. Começar tarde, ignorar o aumento potencial dos gastos de saúde e subestimar o tempo de vida após a aposentadoria também podem comprometer a sustentabilidade financeira. Nesse sentido, a previdência privada não deve ser apresentada como uma solução isolada, mas como parte de uma estratégia de longo prazo. O produto permite contribuições regulares, aplicação dos recursos em fundos compatíveis com diferentes perfis e, na fase de utilização, flexibilidade na forma de recebimento. O princípio é simples: quanto mais longa a vida, maior a necessidade de diversificar não apenas os investimentos, mas também as fontes de renda que irão sustentá-la. Durante muito tempo, o planejamento para a aposentadoria foi tratado como uma questão de idade: “Quando vou parar de trabalhar?”. A longevidade obriga a substituí-la por uma questão muito mais complexa: “Que vida eu quero ter depois que o trabalho deixar de ser minha principal fonte de renda e como vou pagar por ela?.” A resposta envolve patrimônio, previdência, investimentos, seguros, saúde e, em muitos casos, a possibilidade de continuar trabalhando. Também exige reconhecer que não existe um único perfil de aposentadoria. Para alguns, será o momento de viajar. Para outros, cuidar da família. Haverá quem queira empreender, estudar, mudar de profissão ou simplesmente trabalhar menos. Por isso, o planejamento não pode ser baseado apenas em uma idade de saída do mercado. “O principal conselho é encarar a longevidade como uma conquista que exige preparação”, afirma Liu. Leitão, da MAG, amplia essa visão ao defender que autonomia não significa necessariamente parar de trabalhar. Para ele, autonomia é ter condições de decidir. Essa talvez seja a melhor tradução do novo desafio da longevidade: o objetivo do planejamento não é garantir que uma pessoa nunca mais precise trabalhar. É garantido que ela possa escolher se quer continuar trabalhando. Para o corretor de seguros, abre-se aí uma oportunidade que vai além da comercialização de um produto. Entender a longevidade permite transformar uma conversa sobre previdência em uma conversa mais ampla sobre proteção, renda, saúde, patrimônio e futuro. A vida pode estar ficando mais longa. A pergunta é se o planejamento financeiro está crescendo na mesma velocidade. Porque os últimos 20 ou 30 anos da vida não são apenas uma estatística demográfica. São anos que precisarão ser financiados e, para milhões de brasileiros, a conta começa a ser construída muito antes de chegar aos 60. FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA: https://cqcs.com.br/noticia/o-custo-invisivel-de-viver-mais-quem-vai-pagar-pelos-ultimos-30-anos-da-sua-vida/?_gl=1*168ln1p*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3ODg5NzIwMjMkbzEkZzAkdDE3ODg5NzIwMjMkajYwJGwwJGgw

A nova legislação de seguros estabeleceu prazos para a regulação e a liquidação de sinistros, mas a aplicação das regras ainda gera dúvidas entre segurados e corretores. Uma das principais questões envolve a contagem dos 30 dias previstos para que a seguradora analise se determinado evento possui cobertura e se, posteriormente, a indenização será paga. De acordo com a Susep, o prazo de 30 dias para a regulação começa a contar quando o segurado apresenta a reclamação do sinistro acompanhada de toda a documentação prevista nas condições contratuais e no documento que comprova o seguro, como apólice, certificado ou bilhete. “A seguradora terá o prazo máximo de 30 (trinta) dias para realizar a regulação do sinistro, isto é, para se manifestar sobre a existência ou não de cobertura para o evento reclamado”, esclarece a autarquia. A orientação também significa que o segurado não precisa aguardar uma solicitação da seguradora para iniciar o processo. Cabe a ele apresentar, junto com a reclamação, os documentos essenciais indicados no contrato. “A reclamação de sinistro deve ser acompanhada dos documentos essenciais à sua regulação, os quais estão listados nas condições contratuais do seguro e no documento probatório do contrato”, afirma a Susep. Caso a seguradora identifique a necessidade de documentos adicionais, entretanto, poderá fazer uma solicitação complementar, desde que apresente uma justificativa. Essa possibilidade é importante porque pode alterar o tempo total do processo, embora não faça o prazo de 30 dias começar novamente. “Não. A solicitação de documentos complementares não reinicia nem interrompe o prazo, mas pode suspendê-lo”, explica a Susep. Na prática, se um documento adicional for solicitado dez dias depois do início da análise, por exemplo, a contagem fica suspensa até que o segurado entregue o material. Depois disso, o prazo é retomado de onde havia parado. Nesse caso, a seguradora teria ainda 20 dias para concluir a manifestação. A quantidade de suspensões também possui limites. Nos seguros de automóveis e nos contratos com valor segurado de até 500 salários mínimos, a suspensão pode ocorrer uma única vez. Nos demais seguros, pode acontecer no máximo duas vezes. Depois de reconhecida a cobertura, começa a etapa de liquidação, que envolve a apuração do valor devido e o pagamento da indenização. Segundo a Susep, também há um prazo máximo de 30 dias para essa etapa. “Reconhecida a cobertura, a seguradora terá o prazo máximo de 30 (trinta) dias para realizar a liquidação do sinistro e efetuar o pagamento da indenização”, informa a autarquia. Com isso, em um caso de indenização integral de automóvel, por exemplo, o prazo total pode chegar a 60 dias a partir da entrega da documentação necessária: até 30 dias para a regulação e outros 30 dias para a liquidação, caso não haja solicitação de documentos complementares. “Se não houver solicitação de documentos complementares, o prazo máximo será de 60 dias contados a partir da entrega dos documentos listados nas condições contratuais e no documento probatório do contrato”, esclarece a Susep. Esse período, porém, pode ser maior caso haja uma solicitação complementar devidamente justificada, já que a contagem fica suspensa enquanto o segurado não apresenta os documentos solicitados. A legislação determina ainda que, sempre que possível, as etapas de regulação e liquidação sejam realizadas simultaneamente para dar mais agilidade ao processo. Há ainda situações específicas em que os prazos podem ser ampliados. Nos seguros de riscos de petróleo, riscos nomeados e operacionais, global de bancos, aeronáuticos, marítimos, de riscos nucleares e de crédito interno e à exportação contratados por pessoas jurídicas, tanto a regulação quanto a liquidação podem ter prazo de até 120 dias. Nesse cenário, o corretor tem papel importante para evitar que falhas ou atrasos na documentação prolonguem o processo. O profissional pode orientar o segurado sobre os documentos previstos no contrato e verificar se o material apresentado está completo e adequado ao caso. “O corretor pode assistir o segurado e o beneficiário durante o processo de regulação e liquidação do sinistro”, destaca a Susep. A atuação preventiva pode ser especialmente relevante em situações como a perda total de um veículo, nas quais o segurado precisa passar por diferentes etapas até receber a indenização. Ao conhecer previamente as exigências do contrato, o corretor pode ajudar a reduzir a necessidade de pedidos complementares e tornar o processo mais ágil. Para a Susep, portanto, o prazo de 30 dias não deve ser interpretado isoladamente. O momento em que a contagem começa, a eventual solicitação de documentos complementares e a separação entre regulação e liquidação são fatores que determinam o tempo efetivo até o pagamento. As regras reforçam, assim, a importância de o segurado apresentar corretamente a documentação desde o início e de o corretor acompanhar o processo de perto, ajudando o cliente a compreender seus direitos e obrigações ao longo da jornada do sinistro. FONTE: CQCS LINK DA MATÉRIA:https://cqcs.com.br/noticia/seguro-quando-comeca-a-contar-o-prazo-de-30-dias-para-a-indenizacao/?_gl=1*1j1d236*_up*MQ..*_ga*MTk5MTY4MzY1My4xNzc3OTk1NTMz*_ga_J1YKWKZTMM*czE3ODg0MzY2MzIkbzUkZzEkdDE3ODg0MzY2NTkkajMzJGwwJGgw

25/08/2026 - Veiculo em desmontagem das peças danificadas para iniciar os reparos. 28/08/2026 - Iniciando os reparos. 01/09/2026 - Em preparação para pintura.

Uma advogada de 47 anos foi presa pela Polícia Civil, suspeita de ter planejado a morte do próprio marido por causa de um seguro de vida no valor de R$ 1 milhão. Mais dois homens, de 27 e 30 anos, também foram presos, suspeitos de participação no homicídio. O biomédico e empresário Aurélio Campos de Oliveira, de 45 anos, foi morto em Goiatuba , no sul de Goiás. Como as identidades dos suspeitos não foram divulgadas pela polícia, o g1 não conseguiu localizar as suas defesas. Em nota, a Ordem dos Advogados do Brasil – Seção Goiás (OAB-GO) informou que a investigada não possui inscrição nos quadros da seccional goiana. Disse, porém, que, mesmo assim, a subseção foi notificada; e acompanha as diligências policiais para assegurar as prerrogativas profissionais cabíveis (leia a íntegra da nota ao final da reportagem). De acordo com o delegado Patrick Carniel, Aurélio, que tinha uma laboratório, foi morto no dia 30 de abril. O corpo foi localizado abandonado em uma estrada de difícil acesso, na zona rural do município, dias depois. Segundo a investigação, o empresário foi executado com pauladas no rosto e tiro de espingarda. De acordo com a Polícia Científica, a perícia identificou 26 perfurações no corpo, sendo a maioria causada por arma do tipo espingarda. O corpo de Aurélio foi levado até a zona rural em um carro alugado, cujo aluguel estava em nome dele mesmo. O veículo também foi abandonado, mas em outro local, igualmente ermo. Dinâmica do crime Segundo o delegado, antes de ser morto Aurélio recebeu uma substância de uso veterinário com propriedades sedativas. O objetivo, segundo a polícia, era deixá-lo vulnerável durante o crime. Na noite do crime, por volta das 21h40, a esposa teria filmado o marido já deitado na cama, sedado, e enviado o vídeo para os comparsas. Os homens eram clientes dela e teriam participado da ação em troca de R$ 50 mil, que seriam divididos entre eles. O valor, contudo, segundo o delegado, não chegou a ser pago. Pouco tempo depois, a mulher deixou a casa com a filha de 13 anos, fruto de outro relacionamento, para levá-la ao hospital. Enquanto ia ao hospital, os homens entraram na casa e mataram Aurélio. As investigações também apontaram que a mulher teria se encontrado com os dois comparsas e entregado luvas para eles usarem durante o homicídio. Após o crime, os dois foram beber em um bar e pediram que a conta fosse paga pela esposa de Aurélio. Segundo as investigações, por volta da 0h40 do dia 1º de maio, a mulher voltou para casa, após a retirada do corpo. Ela, então, fotografou o ambiente do crime e enviou as fotos para os comparsas, para indicar os rastros deixados pela execução. “O desaparecimento da vítima, contudo, somente foi comunicado às autoridades por volta das 6h”, afirmou a polícia, em nota. Pesquisas por venenos De acordo com o delegado, fatos que aconteceram bem antes do crime apontam para uma ação planejada pela esposa, como pesquisas realizadas por ela na internet relacionadas a efeitos de plantas tóxicas e venenos. Outro ponto que chamou a atenção da polícia foi que o seguro de vida de R$ 1 milhão em nome de Aurélio havia sido contratado cerca de quatro meses antes da morte, tendo a esposa como única beneficiária. Além disso, a mulher conseguiu convencê-lo a adotar a sua filha pouco tempo antes do crime. A mulher e os comparsas foram presos preventivamente A Polícia Civil informou que as investigações ainda estão em andamento para o completo esclarecimento das circunstâncias do homicídio, além da exata participação individual de cada investigado. Leia a íntegra da nota da OAB-GO: “A Ordem dos Advogados do Brasil – Seção Goiás (OAB-GO), por meio da Subseção de Goiatuba, informa que a profissional investigada não possui inscrição nos quadros da seccional goiana. Ainda assim, a subseção foi devidamente notificada; e acompanha as diligências policiais com o objetivo de resguardar a estrita legalidade dos atos e assegurar as prerrogativas profissionais cabíveis. A Seccional esclarece ainda que o caso será formalmente encaminhado para análise do Tribunal de Ética e Disciplina (TED). A OAB-GO reitera seu compromisso com o devido processo legal e a observância irrestrita da conduta ética no exercício profissional”.